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企业文化

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一個制定完善的企业文化可以無形之中給企业帶来很大经濟和社會效益,也是提升企业形象和品牌形象的有效手段。在現在競争如此激烈的是事态,企业文化的建設引起了不少业界人數的注重,越来越多的中小型企业開始建立屬于自己的企业管理文化,那麼企业文化的建設也不是沒有原則可循的,下面我們将會为您介紹我廠家文化建設所遵循的原則。
首先我們要注重文化建設的目的性,所謂的目的性主要是企业根據市場先創進行合理的定位,确定企业所處的位置,然後确定企业文化建設的目标和方向,在企业文化中要包括企业員工的价值觀、企业精神、企业規範道德,正确地規劃企业文化,并積極地應用到實際中。

其次是企业文化的開放性,文化的建設首先是为企业發展服務的,所以企业在于外界進行接觸的時候,企业文化就要有一定開放性,要求每一名員工都要積極參與進来,企业文化建設的基本元素是員工,所以要很強的參與性,这樣一来,讓所有員工都積極參與進来,提供他們的工作熱情,發揚企业的文化。
最後要求企业文化有一定的獨特性,这可以根據企业自身的特征進行規劃,不同的其企业之間有着不同的文化思想,每個企业都要突出自己企业的文化核心思想,比如,李甯的企业文化核心就是“一切皆有可能”,塑造了在體育運动行业的獨特性。

企业文化是一個企业的精神支柱,也是企业發展的靈魂所在,文化思想能傳播多遠,企业就會發展多遠,擁有了文化,就是擁有了巨大的财富。

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